El presupuesto es una herramienta de gestión muy útil. Pero sólo es una herramienta de gestión, no un objetivo en sí mismo. El presupuesto no es un sustituto del objetivo de la empresa El objetivo básico de la empresa es la obtención de un beneficio suficiente y periódico que satisfaga …
Aquest article pretén ser una reflexió entorn del diferencial aplicat sobre l’Euríbor per a la determinació del tipus d’interès a què es contracta un préstec. L’objectiu de la reflexió és possibilitar una millora en la negociació d’aquestes operacions (préstecs) i reduir els seus costos financers. L’euríbor es defineix com el …
Este artículo pretende ser una reflexión en torno al diferencial aplicado sobre el Euríbor para la determinación del tipo de interés a que se contrata un préstamo. El objetivo de la reflexión es posibilitar una mejora en la negociación de tales operaciones (préstamos) y reducir sus costes financieros. El Euríbor …
Un experto que no utiliza anglicismos ni tecnicismos complicados parece que no es un experto. Disculpen, ¡No estoy de acuerdo! El artículo de hoy surge ante una situación que cada vez se repite más y que entiendo es absurda. El razonamiento que se está extendiendo es “Si alguien no utiliza …
¿Cómo obtener un préstamo? Si somos merecedores de financiación ajena conseguirlo es fácil. No resulta fácil cuando nuestro negocio no es rentable. Entonces nadie querrá dejarnos dinero. Sencillamente porque no es negocio. Si somos sinceros, nosotros mismos tampoco dejaríamos dinero a un negocio como el nuestro. En el artículo “No …
Com obtenir un préstec? Si som mereixedors de finançament aliè aconseguir-lo és fàcil. No resulta fàcil quan el nostre negoci no és rendible. Llavors ningú voldrà deixar-nos diners. Senzillament perquè no és negoci. Si som sincers. nosaltres mateixos tampoc deixaríem diners a un negoci com el nostre. En l’article “No …
Sovint fixem l’objectiu en funció de l’import que estem “disposats” a finançar. És una mala praxi. Hauríem fixar-lo en funció del nombre de dies que “demana” el negoci. Nivell d’estocs: Com determinar el nombre de dies que demana el negoci? Comencem pel més fàcil. Suposem que som una comercial. Contestem …
A menudo fijamos el objetivo en función del importe que estamos “dispuestos” a financiar. Es una mala praxis. Deberíamos fijarlo en función del número de días que “demanda” el negocio. Nivel de stocks: ¿Cómo determinar el número de días que demanda el negocio? Empecemos por lo fácil. Supongamos que somos …
En el artículo anterior afirmaba que como clientes de un banco disponemos de una fuerza negociadora muy superior a la que habitualmente se considera. Sólo necesitamos tiempo para la negociación. Este artículo pretende demostrar que ya seamos pyme, micro-pyme o autónomo disponemos [probablemente] de tanta o más fuerza negociadora como …
Comencem l’anàlisi del compte de resultats d’Impdista, el nostre exemple de referència. L’objectiu de l’anàlisi del compte de resultats és determinar com utilitza la Companyia el seu actiu per a la consecució del resultat. Per tant, . Quins ingressos ha obtingut? Quines despeses ha suportat ?, etc. (Leer el artículo …
Definimos el endeudamiento como la ratio financiera exigible / (no exigible + exigible). Habitualmente aceptamos que un endeudamiento en torno al 50 % es equilibrado en el sentido de estable y de que no compromete la supervivencia empresarial. ¿Significa entonces que un endeudamiento del 80 % es insostenible? Depende. O …
Definim l’endeutament com la ràtio financera exigible / (no exigible + exigible). Habitualment acceptem que un endeutament al voltant del 50% és equilibrat en el sentit d’estable i de que no compromet la supervivència empresarial. Significa llavors que un endeutament del 80% és insostenible? Depèn. O dit d’una altra manera, …
(Llegir l’article en català) Este es el artículo escrito para “Comunidad Financiera” web de referencia impulsada por Aitor del Valle Sánchez ¿”inútil”?¿Cuántas veces hemos oído comentarios similares? ¿Cuántas veces el análisis de unas cuentas anuales no realiza un estudio detallado de la memoria? Las cuentas anuales deben analizarse completas. Hay …
“Inútil”? Quantes vegades hem sentit comentaris semblants? Quantes vegades l’anàlisi d’uns comptes anuals no realitza un estudi detallat de la memòria? Els comptes anuals s’han d’analitzar complets. Cal llegir i analitzar també la memòria dels comptes anuals. Més encara si aquestes estan auditades. La memòria explica amb paraules allò que …
Si planificamos adecuadamente la solicitud y negociación de la financiación que necesitamos para nuestro proyecto estamos aumentando significativamente las posibilidades de obtenerla. Veamos cuál debe ser esta PLANIFICACIÓN: 1.- ¡ANTICIPACIÓN! Es necesario disponer de tiempo suficiente. Unas veces eso supone 1 año, otras sólo 3 meses. , se reduce a …
Si planifiquem adequadament la sol·licitud i la negociació del finançament que necessitem per al nostre projecte estem augmentant significativament les possibilitats d’obtenir-lo. Vegem quina ha de ser aquesta PLANIFICACIÓ: 1. – ANTICIPACIÓ! Cal disposar de temps suficient. Unes vegades això suposa 1 any, altres només 3 mesos. No podem negociar …
(Leer el artículo en castellano) Ja és hora de que deixem d’emparar-nos en la idea de que estem en una situació econòmica de crisi per justificar els nostres resultats empresarials. Estem exactament en el mateix mercat que està la nostra competència. Si la competència està millor que nosaltres es segur …
(Llegir l’article en català) Cuando los zapatos nos hacen daño no vamos al médico. Más bien al zapatero. En cambio a menudo cuando nuestra empresa no genera suficiente efectivo para hacer frente a los vencimientos de nuestra financiación vamos al banco a buscar una re-financiación. Desgraciadamente esto no suele ser …
(Leer el artículo en castellano) Quan les sabates ens fan mal no anem pas al metge. Més aviat al sabater. En canvi sovint quan la nostra empresa no genera prou efectiu per fer front els venciments del nostre finançament anem al banc a buscar un re-finançament. Malauradament això no acostuma …
En teoría actualmente el plazo máximo de pago en operaciones comerciales entre empresas y profesionales es de 30 días ampliable mediante pacto entre las partes hasta un máximo de 60. ¿Cuál es el coste para la competitividad empresarial de aceptar un plazo u otro? Supongamos que nuestra empresa factura 100.000.- …