El presupuesto es…

El presupuesto es una herramienta de gestión muy útil. Pero sólo es una herramienta de gestión, no un objetivo en sí mismo. El presupuesto no es un sustituto del objetivo de la empresa El objetivo básico de la empresa es la obtención de un beneficio suficiente y periódico que satisfaga …

Concurso de acreedores. ¿Qué es?

Para definir el concepto de concurso de acreedores lo mejor es que acudamos a la fuente original. El artículo 2 de la Ley 22/2003 de 9 de julio, Concursal dispone que: Artículo 2. Presupuesto objetivo. La declaración de concurso procederá en caso de insolvencia del deudor común. Se encuentra en …

Concurs de creditors. Què és?

Per definir el concepte de concurs de creditors el millor és que anem directament a la font original. L’article 2 de la Llei 22/2003 de 9 de juliol, Concursal disposa que: Article 2. Pressupost objectiu. La declaració de concurs és procedent en cas d’insolvència del deutor comú. Es troba en …

Euríbor vs tipus d’interès a Espanya

Aquest article pretén ser una reflexió entorn del diferencial aplicat sobre l’Euríbor per a la determinació del tipus d’interès a què es contracta un préstec. L’objectiu de la reflexió és possibilitar una millora en la negociació d’aquestes operacions (préstecs) i reduir els seus costos financers. L’euríbor es defineix com el …

Euríbor vs tipos de interés en España

Este artículo pretende ser una reflexión en torno al diferencial aplicado sobre el Euríbor para la determinación del tipo de interés a que se contrata un préstamo. El objetivo de la reflexión es posibilitar una mejora en la negociación de tales operaciones (préstamos) y reducir sus costes financieros. El Euríbor …

Clients Per què ens abandonen?

Una reflexió sobre la fidelitat que mereixem dels nostres clients Sempre s’ha dit que és més econòmic mantenir un client que aconseguir un de nou. És absolutament cert Indubtablement! Per què llavors veiem tan sovint com els nostres clients ens abandonen? En els temps que estem vivint, al meu entendre …

Clientes ¿Por qué nos abandonan?

Una reflexión sobre la fidelidad que merecemos de nuestros clientes. Siempre se ha dicho que es más barato mantener un cliente que conseguir uno nuevo. Es absolutamente cierto ¡Sin duda! ¿Por qué entonces vemos tan a menudo como nuestros clientes nos abandonan? En los tiempos que estamos viviendo, en mi opinión …

Bon Nadal – Feliz Navidad

Muchas gracias a todos los lectores por su soporte constante en el desarrollo de este blog. ¡FELIZ NAVIDAD! Moltes gràcies a tots els lectors per el seu suport constant en el desenvolupament d’aquest blog. BON NADAL! Cordialment / Saludos Raimon

Gestió de caixa = Gestió empresarial eficient

En el curt termini (el dia a dia) la gestió crítica és la gestió de caixa. El resultat serà la conseqüència. Millor gestió de caixa durà a millor resultat. En anteriors ocasions ja ens hem referit al fet que en el curt termini l’efectiu és el rei (cash is King). …

Gestión de caja = Gestión empresarial eficiente

En el corto plazo (el día a día) la gestión crítica es la gestión de caja. El resultado será la consecuencia. Mejor gestión de caja llevará a mejor resultado. En anteriores ocasiones ya nos hemos referido a que en el corto plazo el efectivo es el rey (cash is King). …

Salari del Emprenedor. Cal posar preu a les hores!

El salari del emprenedor és una partida que sovint no es considera en l’estructura de costos del negoci. I és crític que es tingui en compte. Cal determinar correctament l’excedent que genera l’activitat! La justificació normalment és del tipus: “Home, ara estic tirant endavant un nou projecte. El que he …

Empresas de alto crecimiento y empresas gacela

Empresas de alto crecimiento y empresas gacela

Las empresas de alto crecimiento se pueden definir tanto en términos de empleo (número de empleados) como en términos de volumen de negocios. Empresas de alto crecimiento. Definición Eurostat-OCDE Eurostat-OCDE en su “Manual on Business Demography Statistics” publicado en enero de 2008 propone que se defina empresa de alto crecimiento …

Aniversari: Ja són 5 anys!

Moltes gràcies a tothom per les vostres vistes i per mantenir viu aquest projecte! Aquests dies he complert 5 anys. La veritat és que la data exacta que he de comptar com a “veritable natalici” no la tinc clara. Hi ha diferents opcions: 27 setembre 2010: vaig obrir el blog …

Cumpleaños: ¡Ya son 5 años!

Estos días estoy cumpliendo 5 años. La verdad es que la fecha exacta que debo contar como “verdadero natalicio” no la tengo clara. Hay distintas opciones: 27 de septiembre de 2010: abrí el blog en periodo de pruebas 10 de octubre de 2010 (a las 10 horas 10 minutos): envié …

Soy un experto, no necesito anglicismos.

Un experto que no utiliza anglicismos ni tecnicismos complicados parece que no es un experto. Disculpen, ¡No estoy de acuerdo! El artículo de hoy surge ante una situación que cada vez se repite más y que entiendo es absurda. El razonamiento que se está extendiendo es “Si alguien no utiliza …

Sóc un expert, no necessito anglicismes.

Un expert que no utilitza anglicismes ni tecnicismes complicats sembla que no és un expert. Disculpin, No hi estic d’acord! L’article d’avui sorgeix davant d’una situació que cada vegada es repeteix més i que entenc que és absurda. El raonament que s’està estenent és “Si algú no utilitza anglicismes no sap …

Recursos humanos NO. Personas SI.

Recursos humanos es una denominación ya obsoleta. ¿Qué sentido tiene, en pleno siglo XXI, considerar un trabajador básicamente como un “recurso”? Actualmente en las empresas un trabajador es mucho más que un recurso. Las personas son sin duda el mejor activo de que disponen las empresas. Recursos humanos. Historia Si …

Recursos humans NO. Persones SI.

Recursos humans és una denominació ja obsoleta. Quin sentit té, en ple segle XXI, considerar un treballador bàsicament com un “recurs”? Actualment a les empreses un treballador és molt més que un recurs. Les persones són se’ns dubte el millor actiu de que disposen les empreses. Recursos humans. Història Si …