(Leer el artículo en castellano) Ja és hora de que deixem d’emparar-nos en la idea de que estem en una situació econòmica de crisi per justificar els nostres resultats empresarials. Estem exactament en el mateix mercat que està la nostra competència. Si la competència està millor que nosaltres es segur …
En teoría actualmente el plazo máximo de pago en operaciones comerciales entre empresas y profesionales es de 30 días ampliable mediante pacto entre las partes hasta un máximo de 60. ¿Cuál es el coste para la competitividad empresarial de aceptar un plazo u otro? Supongamos que nuestra empresa factura 100.000.- …
Video explicativo del funcionamiento básico de las fórmulas de VAN y TIR en excel mediante un ejemplo numérico muy sencillo. Saludos Raimon Última revisión: 20 de febrero de 2014 Si este artículo le ha parecido interesante, por favor, compártalo con sus amigos. Para ello puede utilizar cualquiera de …
Video explicativo de los conceptos de cálculo de interés y descuento mediante un ejemplo numérico muy sencillo. Saludos Raimon Última revisión: 20 de febrero de 2014 Si este artículo le ha parecido interesante, por favor, compártalo con sus amigos. Para ello puede utilizar cualquiera de las redes propuestas a …
(Llegir l’article en català) La imagen que acompaña este artículo la utilizo en mis clases y resulta útil para transmitir el mensaje: “o ganamos todas las partes o no es conveniente” Del tema de la negociación ya hemos hablado en “Sólo es negocio si conviene a las 2 partes” Hoy …
(Leer el artículo en castellano) La imatge que acompanya aquest article la utilitzo en les meves classes i resulta útil per transmetre el missatge: “o guanyem totes les parts o no és convenient” Del tema de la negociació ja hem parlat en “Només és negoci si convé a les dues …
(Llegir l’article en català) Soy consciente que este post de hoy no es un texto reciente, sin embargo, dada la situación actual no puedo resistir la tentación de incorporar al blog la carta de recomendaciones que Mr. Hugh McCulloch remitió a los banqueros en 1863. Mr. Hugh McCulloch era en 1863 …
(Leer el artículo en castellano) Els costos semifixos són variables per diferents trams d’activitat. Dins de determinat rang de volum d’activitat continuen fixos. Dins de cada rang (banda de fluctuació) correspon un nivell de cost fix diferent. Costos Semifixos. Exemple Per exemple la despesa de personal pot tractar-se com a …
(Llegir l’article en català) Los costes semifijos son variables para distintos tramos de actividad. Dentro de determinado rango de volumen de actividad permanecen fijos. Dentro de cada rango (banda de fluctuación) corresponde un nivel de coste fijo diferente. Costes semifijos. Ejemplo Por ejemplo el gasto de personal puede tratarse como fijo …
(Llegir l’article en català) A menudo en las negociaciones olvidamos ponernos en la “piel” de la otra parte. Y no hacerlo dificulta alcanzar un acuerdo satisfactorio. ¿Cómo ponernos en la piel de la otra parte? En toda negociación deberíamos ser capaces de evaluar el negocio desde la perspectiva de la …
(Leer el artículo en castellano) Sovint a les negociacions oblidem posar-nos en la “pell” de l’altra part. I no fer-ho dificulta arribar a un acord satisfactori. Com posar-nos en la pell de l’altra part? En tota negociació hauríem de ser capaços d’avaluar el negoci des de la perspectiva de l’altra …
(Leer el artículo en castellano) En 29 d’octubre de 2010 publicava l’article “rating i scoring” referint-me a l’accepció utilitzada per les entitats financeres per qualificar la solvència de particulars i/o empreses que sol·liciten (o poden sol·licitar) finançament bancari. Comentava que la puntuació (scoring) per a la valoració creditícia (rating) es …
(Llegir l’article en català) A menudo el único motivo para mantener un determinado procedimiento en la gestión empresarial es la tradición. Con lo que han cambiado las cosas en los últimos años parece un argumento de muy poco peso. Recientemente se me ocurrió preguntar a un cliente el motivo por …
(Leer el artículo en castellano) Sovint l’únic motiu per mantenir un determinat procediment en la gestió empresarial és la tradició. “Com sempre s’ha fet així no hi ha motiu per canviar”. Doncs quina ximpleria! Amb el que han canviat les coses en els darrers anys sembla un argument de molt …
(Llegir l’article en català) En la negociación, ¡Por favor!, antes de firmar, leamos y sobre todo entendamos lo que firmamos. Más de uno pensará que con la que está cayendo nadie firmará ningún “documento bancario” sin haberlo leído y entendido antes. ¡Pues no es así! Continuamos pensando que el “chico del banco” es …
(Leer el artículo en castellano) A la negociació, Si us plau, abans de signar, llegim i sobretot entenguem el que signem. Més d’un pensarà que amb la que està caient ningú signarà cap “document bancari” sense haver-lo llegit i entès abans. Doncs no és així Continuem pensant que el “noi del banc” és el …
(Llegir l’article en català) El Real Decreto-ley 4/2013 de 22 de febrero, de medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo del crecimiento y de la creación de empleo, establece que el plazo de pago debe ser de 30 días, salvo pacto entre las partes, sin que pueda pasar nunca …
(Leer el artículo en castellano) El Reial decret-llei 4/2013 d’22 de febrer, de mesures de suport a l’emprenedor i d’estímul del creixement i de la creació d’ocupació, estableix que el termini de pagament ha de ser de 30 dies, llevat de pacte entre les parts, sense que pugui passar mai …
(Llegir l’article en català) Los indicadores son absolutamente necesarios para el correcto control de la gestión empresarial. ¿Qué es un indicador? Es cualquier dato que permita medir el valor de una determinada variable. Por ejemplo un indicador de solvencia puede ser la ratio de endeudamiento, es decir, la razón (cociente) …
(Leer el artículo en castellano) Cal augmentar les vendes. De fet, probablement, és urgent augmentar la nostra xifra de vendes. Portem anys de crisi perdent xifra de vendes i marge. Les empreses que hem arribat fins aquí Què hem fet bé? Ens hem adaptat millor a la nova situació del …