Comentaba en el post anterior “Incrementando las rotaciones” que la mejora de las rotaciones de activo suponían una liberación de fondos que podían posibilitar el inicio de un “ciclo virtuoso” encaminado a optimizar la gestión económica y financiera de la empresa. El post de hoy analiza un ejemplo práctico que …
Comentaba en un post anterior sobre la ratio rotación de clientes que un periodo de cobro dilatado (rotación reducida) reduce el rendimiento y aumenta las necesidades operativas de fondos (N.O.F.) respecto de los valores que aporta una rotación más elevada. Respecto del rendimiento la afirmación queda fácilmente demostrada al recordar …
En fecha 11 de octubre de 2010 publiqué el artículo Las Necesidades Operativas de Fondos N.O.F. Desde el primer momento ha sido el post más visto. La estadística me dice que ha recibido más del triple de visitas que el segundo post más leído La Rentabilidad Financiera (ROE). Concepto y …
Si conseguimos reducir el saldo de la cuenta de clientes (reducimos el plazo medio de cobro), estaremos liberando fondos que podrán destinarse a otras inversiones. Esos fondos liberados pueden destinarse, por ejemplo, a la adquisición de nuevas mercaderías que permitan aumentar la cifra de ventas, es decir generar mayor rendimiento. …