Capitalización y endeudamiento son las 2 caras de una misma moneda. (Llegir l’article en català) El gráfico anterior refleja la situación de Impdista (puede ver su balance y cuenta de resultados en este link) A menudo se refiere también como endeudamiento la ratio financiación ajena / financiación propia. Esta ratio, …
Les NOF (Necessitats Operatives de Fons) són els fons necessaris per finançar les operacions corrents de l’activitat empresarial. Es financen amb Fons de maniobra i amb crèdit (deute financer a curt termini). (Leer el artículo en castellano) El gràfic anterior reflecteix la situació de Impdista (pot veure el seu balanç …
Las NOF (Necesidades Operativas de Fondos) son los fondos necesarios para financiar las operaciones corrientes de la actividad empresarial. Se financian con Fondo de maniobra y con crédito (deuda financiera a corto plazo). (Llegir l’article en català) El gráfico anterior refleja la situación de Impdista (puede ver su balance y cuenta …
(Leer el artículo en castellano) El gràfic anterior mostra les principals masses patrimonials (així com la seva importància relativa sobre el total) de l’empresa ImpDista. Tenim les dades a Diagnòstic empresarial Com analitzar el balanç? Podeu trobar una aproximació teòrica al concepte de massa patrimonial, en les masses patrimonials d’actiu (infografia) …
(Llegir l’article en català) El gráfico anterior muestra las principales masas patrimoniales (así como su importancia relativa sobre el total) de la empresa ImpDista cuyos datos tenemos en Diagnóstico empresarial ¿Cómo analizar el balance? Puede encontrar una aproximación teórica al concepto de masa patrimonial, en las masas patrimoniales de activo …
(Leer el artículo en castellano) Iniciem el nostre diagnòstic empresarial amb l’anàlisi gràfica de les “grans” masses patrimonials que componen l’actiu. El seu propòsit és fer una primera aproximació a l’estructura d’actiu que presenta la companyia. A partir d’aquesta anàlisi podem determinar si la proporció entre actiu corrent i no …
(Leer el artículo en castellano) Una reflexió sobre l’estructura dels actius empresarials. Bàsicament tenim 3 tipus d’empresa: indústria, serveis i comercial Pensem, per exemple, com a indústria en una fàbrica d’automòbils; com a empresa de serveis una companyia subministradora d’electricitat i com a empresa comercial una distribuïdora de productes de …
(Llegir l’article en català) Iniciamos nuestro diagnóstico empresarial con el análisis gráfico de las “grandes” masas patrimoniales que componen el activo. Su propósito es realizar una primera aproximación a la estructura de activo que presenta la compañía. A partir de este análisis podemos determinar si la proporción entre activo corriente y …
(Leer el artículo en castellano) Referit a la situació econòmica financera de la Companyia podem expressar la idea dient que consisteix a analitzar el balanç i el compte de resultats. Realitzat el diagnòstic s’ha de definir un tractament (estratègia) que condueixi a una situació més saludable (equilibrada). Si referim el …
(Llegir l’article en català) Referido a la situación económico financiera de la Compañía podemos expresar la idea diciendo que consiste en analizar el balance y la cuenta de resultados. Realizado el diagnóstico deberá definirse un tratamiento (estrategia) que conduzca a una situación más saludable (equilibrada). Si referimos el diagnóstico a …
Definimos el endeudamiento como la ratio financiera exigible / (no exigible + exigible). Habitualmente aceptamos que un endeudamiento en torno al 50 % es equilibrado en el sentido de estable y de que no compromete la supervivencia empresarial. ¿Significa entonces que un endeudamiento del 80 % es insostenible? Depende. O …
Definim l’endeutament com la ràtio financera exigible / (no exigible + exigible). Habitualment acceptem que un endeutament al voltant del 50% és equilibrat en el sentit d’estable i de que no compromet la supervivència empresarial. Significa llavors que un endeutament del 80% és insostenible? Depèn. O dit d’una altra manera, …
(Llegir l’article en català) A los meteorólogos se les pide predicciones del tiempo a [máximo] una semana de antelación y quizás una estimación para el mes en curso. Las predicciones para el tiempo que hará mañana o pasado mañana nos sirven como referencia o guía para decidir si podemos o …
(Leer el artículo en castellano) Als meteoròlegs se’ls demana prediccions del temps a [màxim] una setmana d’antelació i potser una estimació per al mes en curs. Les prediccions per al temps que farà demà o demà passat ens serveixen com a referència o guia per decidir si podem o no …
(Llegir l’article en català) Este es el artículo escrito para “Comunidad Financiera” web de referencia impulsada por Aitor del Valle Sánchez ¿”inútil”?¿Cuántas veces hemos oído comentarios similares? ¿Cuántas veces el análisis de unas cuentas anuales no realiza un estudio detallado de la memoria? Las cuentas anuales deben analizarse completas. Hay …
“Inútil”? Quantes vegades hem sentit comentaris semblants? Quantes vegades l’anàlisi d’uns comptes anuals no realitza un estudi detallat de la memòria? Els comptes anuals s’han d’analitzar complets. Cal llegir i analitzar també la memòria dels comptes anuals. Més encara si aquestes estan auditades. La memòria explica amb paraules allò que …
Mejorando los plazos de cobro. Leo en el “VII Estudio de la Gestión del Riesgo de Crédito en España” elaborado por Crédito y Caución e Iberinform que al cumplirse cuatro años de la realización del primero de estos estudios “Por primera vez en la serie histórica, el estudio refleja una …
Millorant els terminis de cobrament Llegeixo al “VII Estudio de la Gestión del Riesgo de Crédito en España” elaborat per Crédito y Caución i Iberinform que en complir-se quatre anys de la realització del primer d’aquests estudis “Per primera vegada en la sèrie històrica, l’estudi reflecteix una millora clara, profunda …
Si planifiquem adequadament la sol·licitud i la negociació del finançament que necessitem per al nostre projecte estem augmentant significativament les possibilitats d’obtenir-lo. Vegem quina ha de ser aquesta PLANIFICACIÓ: 1. – ANTICIPACIÓ! Cal disposar de temps suficient. Unes vegades això suposa 1 any, altres només 3 mesos. No podem negociar …
(Llegir l’article en català) Ya es hora de que dejemos de ampararnos en la idea de que estamos en una situación económica de crisis para justificar nuestros resultados empresariales. Estamos exactamente en el mismo mercado que está nuestra competencia. Si la competencia está mejor que nosotros es seguro que lo …