“En cualquier momento de decisión lo mejor es hacer lo correcto, luego lo incorrecto, y lo peor es no hacer nada.” (Theodore Roosevelt) ¿Cuántas veces demoramos una decisión por miedo? ¿Cuántas veces buscamos “más información” para demorar la toma de una decisión? ¿Qué costes tiene esa demora? A menudo la …
Antes de acudir a la negociación con el proveedor debemos preguntarnos ¿Cómo puedo yo ayudarle a que él mejore también sus costes? Que estamos inmersos en una crisis económica de gran dimensión no es nuevo. Que todavía durará unos años tampoco debería serlo. En crisis, más que nunca, debemos gestionar …
Enfoque en el día a día (corto plazo) vs enfoque en el largo plazo. Ambos son necesarios. En la actualidad a menudo quien lleva las riendas del negocio está enfocado casi exclusivamente en el día a día. Debo reconocer que la redacción inicial de esta frase era “En la actualidad …
Acabo de comprobar las estadísticas (google analytics) de este blog. Ayer jueves día 9 de febrero tuve 220 visitas. ¡Nuevo record! Si, más de uno dirá que 220 son pocas. Pero para mí son muchas. En el mundo hay empresas de distinta dimensión, unas son grandes multinacionales, otras pequeños autónomos. …
El crédito a conceder a un cliente es función del volumen de ventas anual y de las condiciones reales de pago. Supongamos un cliente no estacional cuyo volumen previsto para este año sea de 25.000.-€ de venta y con pago a 60 días. El volumen de crédito que necesita le …
Hoy puede ser un gran día, plantéatelo así, aprovecharlo o que pase de largo depende en parte de ti” Así empieza la canción de Joan Manuel Serrat. Ayer los “hombres del tiempo” predijeron para esta noche una gran nevada en la ciudad de Barcelona, similar a la del año 2010 …